b.side:
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ao lado de;
junto...
a cooperative effort.
Fundada em Abril de 2021 com o objetivo de estabelecer parcerias produtivas com clientes, empresas e pessoas brilhantes para potencializar os resultados dos projetos e compromisso com a agregação de valor.
Nossas Raízes
Sólida experiência na Alta Liderança
Aprendizagem constante
Ética e Confidencialidade
Our Experience
Desenvolvimento
- Assessment e Avaliação executiva
- Planos de desenvolvimento individuais
- Modelos de Gestão de Desempenho
- Sucessão de posições chave
Governança Corporativa
- Avaliação de Conselho
- Diagnósticos de Maturidade e
Recomendações de Evolução
Coaching Executivo
Apoio estruturado com definição de objetivos e acompanhamento no desenvolvimento e aprimoramento de skills
SAIBA MAIS
b.side — DESENVOLVIMENTO
Because everybody is a work in progress!
A frente de DESENVOLVIMENTO da B.SIDE oferece uma gama de projetos que vão desde Assessment a acompanhamento de executivos em Planos de Desenvolvimento Individuais. Também apoiamos na Implementação de Gestão por Competências e Desempenho.
Temos expertise em Processos Sucessórios, tanto na preparação da empresa para esse movimento, quanto na preparação dos sucessores, além da Gestão do Processo Sucessório como um todo.
b.side
Governança
Desde 2018 a prática passou a ser obrigatória para ingresso no Novo Mercado e em 2020 para todas as companhias já listadas.A B.side acredita que a avaliação deve ser um processo rigoroso, respeitoso, confidencial e legítimo, capaz de fornecer um diagnóstico preciso e que permita a evolução daquele órgão em direção às melhores práticas e à excelência elevando o patamar de atuação da empresa como um todo.
Por essa razão, nosso time reúne duas consultoras sêniores: Heloísa Bedicks que esteve a frente do Instituto IBGC por 18 anos profunda conhecedora do tema e Bianca Vanin, há 20 anos trabalhando com avaliações de executivos e conselheiros, assessment e desenvolvimento da alta liderança. Nossa metodologia é própria, construída com base em anos de observação e referências diversas, buscamos construir um modelo COMPLETO, capaz de contemplar os aspectos tangíveis e intangíveis dessa complexidade.
Código das melhores práticas de governança corporativa
Principal documento do IBGC, o Código apresenta recomendações de boas práticas de Governança com o objetivo de contribuir para a evolução da Governança Corporativa das empresas e demais organizações atuantes no Brasil.
Avaliação de Conselho
COLEGIADO
-
Avaliação do CA como Órgão Colegiado
-
Avaliação dos Comitês como Órgãos de Assessoramento
INDIVIDUAL
-
Avaliação Individual dos membros do CA e dos integrantes dos Comitês
-
Avaliação do Presidente do Conselho
-
Avaliação do Secretário do Conselho
b.side — coaching executivo
It’s a process inside-out
O Coaching é um processo de desenvolvimento onde um profissional experiente ajuda outro a determinar seus objetivos e como chegar lá. A frente de COACHING da B.side tem como raízes:
- Ciências Comportamentais
- Comportamento Organizacional
- Neurociência
- Aprendizado Adulto
- Desenvolvimento Adulto
- Educação Gerencial
- Psicoterapia / Psicologia
- Psicologia Esportiva
Qual a duração?
Trabalhamos com a Metodologia da Columbia University, oferecendo apoio estruturado com definição de objetivos e acompanhamento no desenvolvimento e aprimoramento de skills em sessões que ocorrem de forma presencial e online alternadamente.
b.side
Family Business
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WE ARE
RIGHT B.SIDE YOU!
Bianca Vanin
FUNDADORA
Consultora há mais de 20 anos, acumulando sólida experiência nas áreas de Recrutamento e Seleção, Gestão de Performance, Desenvolvimento e Planejamento de Sucessão, Assessment de Executivos, Construção de Times de Alta Performance, Executive Coaching, Advisoring de Família, Sucessão em empresas familiares e Avaliação de Conselho.
Formada em Direito pela Universidade Mackenzie, Pós-graduada em Administração de Recursos Humanos pela FAAP com MBA pelo IBMEC – SP (Insper) com cursos diversos em renomados institutos tais como IBGC, Columbia University e Tavistock Institute.
Atuou na DMRH com Sofia Esteves por 4 anos, na Vicky Bloch e Associados por um ano e na LFG Assessoria por 14 anos, até setembro de 2020.
Após alguns meses idealizando um futuro diferente fundou a B.SIDE para novos projetos de consultoria e grandes parcerias.
Atuação em Comitês de Pessoas.
Heloisa Bedicks
consultora
Heloisa Bedicks é conselheira de administração do BNDES e do grupo Mapfre. Conselheira fiscal da Braskem e da Fundação Boticário e integra o comitê de auditoria da Brasilseg. Foi diretora geral do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa – IBGC entre abril de 2001 a janeiro de 2020. Antes de ser diretora geral do IBGC, integrou seu Conselho de Administração entre 1999 e 2001.
Possui certificação do IBGC para Conselho de Administração, Fiscal e Comitê de Auditoria. É conselheira voluntária da ONG internacional Portas Abertas e do GRI no Brasil. Participou em conselhos internacionais como ICGN (International Corporate Governance Network) com sede em Londres e do GNDI – Global Network of Directors Institute com sede nos EUA.
Formada em Economia pela Unicamp, Ciências Contábeis pela PUC de Campinas, pós-graduação em Administração de Empresas pela Unisal e Mestrado em Administração de Empresas pelo Mackenzie.
Na B.SIDE é sócia na frente de Governança, atuando também em Family Business e grandes projetos!
Paula Bravo
Consultora
Mais de 10 anos de experiência em trabalhos de consultoria e gestão, nas áreas de Gestão de Performance, Desenvolvimento de Lideranças, Planejamento de Sucessão, Assessment de Executivos, Treinamentos, Facilitações e Dinâmicas de grupo.
Graduada em Administração pela FGV/EAESP e em Psicologia pela FMU, atuou por seis anos como consultora de desenvolvimento de lideranças.
Começou sua carreira na área de RH da KPMG e depois passou por sólida experiência como consultora na LFG Assessoria. Em 2017 foi para Austrália explorar novos caminhos e fez um mergulho no mundo da educação.
De volta ao Brasil, atuou recentemente na área de desenvolvimento do Programa de Desenvolvimento em Lideranças em Educação do Ensina Brasil.
Na B.SIDE Paula atua em grandes e especiais projetos aportando sua profunda capacidade de análise e sacadas fenomenais, principalmente na frente de Desenvolvimento!
É uma honra tê-la em nosso time!
Isabelle Randon
Consultora
Coordenadora do Conselho da 3a Geração Família Randon,
Responsável pela interface entre as gerações família, Isabelle atua no desenvolvimento da Governança Familiar, participando de reuniões do Conselho de Sócios e acompanhando decisões implementadas na holding familiar. Possui experiência como empreendedora, na implementação de gestão de desempenho, team buildings e projetos estratégicos. Participa atualmente do projeto de alinhamento e desenvolvimento da terceira e de futuras gerações dentro do Family Office da empresa.
Na B.SIDE atua em diversas frentes, com destaque para Family Business. É um diferencial tê-la em nosso time!
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contato@bsideconsult.com.br